Segítünk vállalati és intézményi projektek hatékony megvalósításában, a célok, tervek, kockázatok és sikertényezők meghatározásától kezdve a részletes feladat-, határidő- és erőforrás-tervezésig. Szakértőink projektvezetést vállalnak vagy támogatást nyújtanak a projekt előrehaladásának nyomon követésében, kontrolling kialakításában, adminisztrációs és jelentési folyamatok működtetésében, valamint a kockázatok és kommunikációs stratégiák kezelésében.

Segítünk ügyfeleinknek hatékony projektmenedzsment szervezet és folyamatok bevezetésében, amely új működési és szervezeti kultúrát teremt. Emellett támogatjuk a projektmenedzsment struktúra kialakítását, a módszerek, szabályok és sztenderdek kidolgozását, elsajátítását, illetve segítjük a projekt indítását és annak folyamatos nyomonkövetését. Ezzel biztosítjuk, hogy a projektek strukturáltan, hatékonyan és fenntartható módon működjenek.

Független szakértőként auditáljuk és biztosítjuk nagyobb, komplex projektek minőségét szakmai és projektmenedzsment szempontból. Célunk a projektszerű működés vizsgálata, a potenciális problémák és kockázatok feltárása, valamint javaslatok megfogalmazása a sikeres megvalósítás érdekében.